행동 전문가들은 일반적으로 미시적 수준의 현상을 다루고, 조직이론가들은 거시적 수준의 조직문제를 강조하고 있다. 이러한 양자간의 합의점을 상호작용 관점에서 찾아볼 수 있다. 즉, 미시적 현상과 거시적 현상은 서로 영향을 주고받는 상호작용을 한다는 것이다. 조직측면에서 보면, 조직의 특성
1)정의
포스퀘어는 2009년 , 미국에서 출시된 '위치기반 서비스 (LBS:Location-based Service)이다.
모바일폰에 탑재된 GPS를 활용하여 자신이 있는 위치를 친구들에게 공유하고,
시장 (mayor)과 배지(badge)같은 일종의 보상을 받을 수 있는 서비스로서 기존의 여타
SNS와는 달리 사용자들이 자신의 라이프스타일
네트워킹 구축을 통해 버락 오바마 미국 대통령 당선에 큰 구실을 한 것으로 알려져 있다.
소셜 네트워크가 촉발한 ‘뉴스 수용 양태’ 변화도 미디어 패러다임 전환에 속도를 붙이고 있다. 정보와 여론 확산에 강점을 지닌 트위터의 속성은 ‘독자와 시청자’로 머물던 시민들을 ‘적극적 정보 생산
조직의 특성
목표지향성: 조직은 목표 달성을 위한 것 → 공동 목표를 달성하기 위한 수단으로서 인위적으로 편성된 것
협동체제: 2인 이상으로 구성된 협동체제 → 여러 사람이 기능 수행을 위해 서로 협동
사회적 실체: 사회적 단위 → 2인 이상으로 구성되나 구성원의 단순 합과는 별도의 사회적 단
요즘 현대 사회에서 소셜 미디어(Social media)의 등장은 삶의 변화에 큰 영향을 끼쳤다. 언론뿐만 아니라 TV, 라디오, 신문 등 매스미디어에서도 소셜 미디어를 언급 하고 있다. 소셜 미디어의 사용이 많아지고 일상생활에서 사용이많아짐에따라소셜미디어가일상의한부분이되었다. 일반적인 사람들의 사